El otro día pregunté a un colega por un directivo
de su empresa. Su respuesta fue rápida. Me dijo: “es muy buena persona”.
Inicialmente no supe exactamente que pensar.
Yo le dije ¿Qué quieres decir con eso de
que es “buena persona”?. Él me respondió que eso, que era afable y solícito.
Pero no había despejado mi duda.
¿ Era
simplemente una buena persona? ¿o estaba ante un buen profesional? ¿Cómo
saberlo?, ¿le podría incluir en alguno de
los siguientes grupos?:
- Los “atrevidos” que van más allá de lo
obvio o habitual y se arriesgan sin ser temerarios.
- Los “resolutivos” que generan
propuestas de solución a un problema y se implican en su implementación.
- Los “visionarios” que ven en las
discrepancias una fuente de conocimiento y creatividad y las aprovechan.
- Los “innovadores” que buscan formas
novedosas de abordar la situaciones sin caer en snobismos desmedidos.
- Los “polifacéticos” que tienen
múltiples perspectivas que les facilitan el abordaje de situaciones
complejas.
- Los “cabales” que piensan por sí mismos
y basan sus opiniones en criterios.
- Los “pragmáticos” que, además de tener
ideas, las traducen en proyectos de ejecución.
- Los “focalizados” que creen en lo que
hacen y actúan con determinación.
- Los “comprometidos” que se involucran
en el proyecto con el máximo de empeño
- Los “dinámicos” que usa el humor para mantener la vitalidad en el día a día sin caer en el chiste fácil.
¿Ser buena persona implica ser buen
profesional? ¿O ser buen profesional exige, además pertenecer a los grupos
antes mencionados, también ser buena persona? ¿Cuántos de tus compañeros
reúnen estas dos condiciones? ¿Y tú?
Comprobarás que todavía te quedará alguno
difícil de encasillar en alguno de estos dos tipos. Bueno, que sean los menos.
Entrada de Alejandro Martín
Socio-Director de TDSystem
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